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        通知公告: 東莞保安服務總公司舉行30周年主題活動
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        論保安公司企業文化的意義和重要性

        發布時間:2015年7月30日 瀏覽次數: 2172

        說起文化,有些人認為它是虛幻和捉摸不定的,而談及企業文化,似乎與企業的實踐經營活動很難掛鉤。其實,一個企業的文化非常容易被外部人所察覺,當我們與一些著名企業打交道的時候,很容易領略到企業文化的存在。然而,不少人對自己所在企業的文化,往往“不識廬山真面目”。

        所謂企業文化,就是企業成員之間所培養的共同規范、共同信仰和共同追求,它具有著強大的心理激發力、精神感召力和能量誘放力,并彌漫于企業和群體之間,猶如一道無形的力量,把每個個體的行為整合起來,維系、主導并昭示著企業中的所有成員,引導他們朝著既定的目標去奮斗。企業文化具有強勁的推動力、導向力、凝聚力,健康向上的企業文化是引領企業成長的強大力量,可以成為企業團隊精神的催化劑,更是企業全體員工的精神家園和活力的重要源泉。

        企業文化的主體

        在市場經濟日益發展的今天,企業的經營管理者們無一不意識到在當今和未來的時代,企業的競爭主要是人的競爭。爭天下者必先爭人,取市場者必先取人。因此,優秀的企業應使用企業文化這個管理“軟件”,通過“以人為本”的管理,充分發揮人的主觀能動性和積極性。

        以東莞保安公司守押大隊為例,公司在“人本”管理方面積極探索,樹立了相信人、尊重人、發動人、理解人、關心人的經營理念,把管理的權威建立在群體凝聚力的基礎上,激發員工的積極性和創造性,集中凝聚了企業文化的主體力量。

        一是預警信息要跟上。在完成各項守押任務的同時,公司非常注重守押隊伍的穩定,高度關注守押隊伍預警性信息,及時發現和解決各類苗頭性、傾向性不穩定因素,完善防范、化解和控制措施,及時疏導和化解矛盾,暢通隊員反映渠道,防止在守押隊伍內部形成因共同利益訴求引發的重大群體性事件。根據國家《勞動法》及相關法律法規的規定,健全職工的醫療、養老、生育、工傷、失業五項保險制度,并于2012年開始多方協調,為職工交納住房公積金。公司還根據當地經濟發展水平,適時為隊員提高工資、提高各項福利待遇,切實維護守押隊員的合法權益。積極研究改革隊伍管理模式,依據職務隊員、工齡、服務崗位等進行分類,實行準軍事化集中管理和社會化自主管理相結合,保持守押隊伍和諧穩定。

        二是后勤保障要跟上。為做好勤務保障工作,公司投入大量的資金完善伙房設施,尤其在炎熱的夏季,合理調配伙食營養,加強炊事人員的管理工作,搞好一日三餐,確保每名隊員早上執勤以及晚上歸隊后都能夠吃上可口的熱飯菜。定期對廚房衛生進行檢查,食品采購采取雙人采購,值班人員驗收簽字制度,確?;锸车馁|量和衛生。每年暑季,辦公室都會給隊員們準備清涼油、板藍根之類的防暑品和沖劑,并安排食堂每天熬制綠豆湯,讓隊員們灌到水壺里帶在車上,隨時可以飲用。為了讓大家能吃上衛生健康的蔬菜,公司領導班子帶領炊事班和隊員們一起在大院里開墾田地,種植各類蔬菜瓜果,并在院子子里搭建起“綠色長廊”,既降低了隊員們的伙食費用,提高了飯菜質量,又美化了環境。另外,隊員宿舍增添空調等設備,洗浴室24小時供水,讓隊員們每天都能沖涼,保證良好的睡眠和健康的身體,更能全身心投入工作。

        三是暖心工程要跟上。公司充分發揮黨團員的先鋒模范作用,開展豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動。對在執勤中受傷、或致殘的押運隊員,按照國家有關規定給予撫恤;對有見義勇為行為的,積極向有關部門推薦表彰,千方百計解決押運隊員后顧之憂。押運服務費用的管理和使用加大向一線隊員各項保險繳納、增加工資待遇傾斜力度,保障守押隊員工資及時、足額發放;同時進一步完善各項規章制度,做到公平合理,獎懲分明,通過實施獎懲措施,嚴厲懲戒隊伍中的各種詬病,激勵先進,鼓舞斗志。

        四是人權主義要跟上。公司堅持每周中層例會,各中隊分別堅持每周中隊、班組例會和早晚點名制度,對守押工作的重要性和必要性做反復強調,讓守押隊員在思想上時刻保持高度的警惕;對照押運操作規程和日常工作表現,對每名押運員進行業績考評,獎優罰劣,同時鼓勵隊員們積極為守押工作出謀劃策,培養他們的主人翁意識;同時通過談心交流活動,梳理排查守押員的思想動態、家庭關系和社會活動等情況,及時了解掌握隊員的心理狀況和日常表現。在溝通交流中,更注重隊員意愿表達,暢通建言獻策的表達渠道,讓隊員有更多的話語權、知情權和表決權。大隊長手機24開機,隨時接聽隊員的意見和建議,積極為隊員搭建展示交流和上下聯絡平臺。滿足隊員多樣化、信息化、人性化的管理發展需要。通過加強與隊員的溝通交流,使大家感到自己被重視、被關懷,并為隊員解決生活困難,使其沒有后顧之憂,能夠全身心投入工作。

        企業文化的核心

        企業文化建設要適應和提高人的素質,就必須適應社會的發展和需要,就應該熱衷于社會文化的建設,并與之協調發展。一些管理專家認為,未來最成功的企業將是一種學習型組織。提高團隊的學習力成為企業文化的內部核心?,F代企業文化主要發展方向在于調動職工終身學習的積極性和主動性,實現團隊的優化組合及學習力的提高。

        公司在做好優質企業文化的同時,努力建設學習型組織,將企業文化的核心力量抓好抓牢。首先是崗前學習。為確保守護押運隊員具備良好的身體素質和過硬的業務技能,公司加強崗前培訓工作力度,新招收的隊員上崗前必須進行30天的理論知識、業務技能、自身防衛及槍支使用等內容的培訓,主要開設了隊列、體能、擒敵、槍支使用、衛生消防常識、押運業務理論、執勤動作和處置突發事件等課程,著重在持槍技能、執勤動作和處置突發事件上下功夫。再就是本著崗前培訓合格方能上崗的原則,逐一過關。鑒于守押工作崗位的特殊性,全體守押隊員還要不間斷進行在崗業務技能培訓活動,做到日常培訓、學習、工作互不脫節。通過嚴格的技能培訓,切實提高守押隊員的崗位技能,真正做到“練精兵、強素質,重形象,保安全”。

        其次是注重實踐。在訓練與實戰的關系處理方面,公司一貫堅持“練為戰”,杜絕“練為看”,本著一切訓練必須著眼于安全完成任務的原則,經常性地組織守押隊員開展各種處突模擬演練,提高守押隊員處置突發事件的能力。針對押運過程中可能出現的各種突發事件,公司制定了詳細的應急防范預案,課下加強演練,提高大家的處突能力,如每年冬季大雪天氣和夏季的強降雨天氣,隊員們通過提前配備鹽包,及時調整路線等預防措施,順利解除“天氣路障”,確保了押運目標的安全,提高團隊協作能力和戰術素養。同時公司進一步細化完善了《突發性事件處置預案》、《內部安全防范應急處理預案》等各項防范預案,積極開展安全風險評估活動,建立必要的應急保障力量,一旦發現類似苗頭性信息,迅速妥善開展疏導化解工作,有效應對突發事件。

        另外,鑒于武裝守押工作的崗位特殊性,公司的大練兵活動均是常態化開展,同時分階段進行守押勤務操作規程的理論考核和隊列、擒敵、槍支分解結合等軍事大比武活動,通過團隊比武競賽活動,激發隊員們的工作和戰斗熱情,增加集體榮譽感和團隊協作意識;強化開展各種形式的教育培訓活動,提升隊員們的專業操作技能;通過開展各種預防性處突模擬演練活動,增強隊伍處置突發事件的能力;通過開展技能比武、軍事會操活動,提高隊伍的團隊協作能力;通過開展各種安全教育活動,樹立隊員的安全防范意識和憂患責任意識;不斷提升隊伍未雨綢繆、超前預測的能力,確保金融服務單位不出現任何安全責任問題。

        企業文化的導向

        如果說企業是船,文化就是帆,而黨建工作就是企業的舵,它把握著企業發展的大方向,一旦偏離就會觸礁。在企業文化工作中,政治思想是一面大旗,引導企業文化向正確的方向前進。黨組織的導航作用發揮出來,企業的正氣才能樹起來,企業精神的力量才能發揮出來。企業文化的作用是推動企業發展,黨建工作的作用是為生產保駕護航,二者在企業發展過程中都發揮著巨大的作用,相互結合、相互補充才能最大程度推動企業發展。

        公司非常重視黨建工作,及時學習黨的各項方針政策,深入學習貫徹十八屆三中、四中全會及習近平總書記系列講話指示精神和省、市黨代會精神,按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的工作要求,以黨建示范點創建、文明科室和全員讀書活動為載體,大力加強黨的思想建設、組織建設和制度建設,有效發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進和保障了各項業務和隊伍建設又好又快發展。

        一是加強領導,明確責任,促進星級支部工作組織到位。黨建工作實行“誰主管,誰負責”的工作責任制和“四個一”責任制,即每個班子成員分管一個業務部門,每名黨員確定一名幫扶對象,每周進行一次工作匯總,每月至少一次深入到基層、到基層執勤點了解情況,解決存在問題,推進創建活動向縱深發展;

        二是健全完善黨建制度體系。結合黨員情況及守押工作實際,相繼修訂完善了組織生活制度、思想政治工作制度、向上級黨組織報告工作制度、黨支部聯系和服務群眾制度等二十余項黨建制度。其次,規范整理黨建工作檔案。本著科學實用的原則,對星級支部創建工作中形成的檔案進行了重新系統梳理,做到了黨建檔案的規范化、科學化。

        三是強化教育,提升黨員素質。公司黨支部歷來重視黨員的教育培訓工作。根據全年工作重心,結合學習實踐科學發展觀活動,制定了切實可行的學習計劃,建立了詳細的配檔表與考勤制度,并定期對黨員的學習情況進行考核,有效地調動了廣大黨員的學習積極性。

        四是突出重點,帶動全面,促進工作整體上提高。各部門按照“圍繞中心、服務大局”的原則,努力發揮黨組織在經營管理中的政治保證作用,結合各個時期的中心工作,認真開展主題教育活動,同時,嚴格按照發展黨員十六字方針,嚴把“入口關”,切實做好發展黨員工作,有重點地培養了一批入黨積極分子,為黨員隊伍儲備了堅強的后備力量。

        五是創新載體,狠抓落實,促進守押工作取得實際效果。黨支部圍繞全面提升守押隊伍跨越式發展為主題,教育和引導廣大黨員干部立足為隊員辦實事、辦好事,緊緊圍繞提高守押服務質量,提升隊伍整體素質,改善隊員工作、生活條件,增強隊員業務素質做文章,使支部建設與隊伍發展融為一體,不斷加大“五好”支部、“五好”黨員創建力度,全面推進實施“黨員先鋒工程”,“雙推雙創”等載體活動,以黨建促進隊伍各項工作的有效開展。

        企業文化的精神

        企業文化精神是一個企業全體或多數職工共同一致的、彼此共鳴的內心態度、意識狀態、思想境界和理想追求。是一種看不見卻能感覺到的“資源”,它在無形中提高了企業及其員工的素質,成為企業在市場競爭中取勝的重要源泉。企業精神是企業文化的主導和精髓,是企業的精神支柱和動力源泉,是企業凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。積極向上的企業精神是一種激勵人奮發進取的精神力量,它既是企業的靈魂和支柱,也是企業員工的精神規范和奮斗目標。

        公司經常組織隊員們開展歌詠比賽、演講比賽、籃球賽、趣味運動會、文藝匯演、學雷鋒活動等形式多樣的文體娛樂活動,以豐富隊員們的業余文化生活,使得隊員們在枯燥、單一的執勤、訓練之余,有一個愉悅身心、自由放松的休閑環境,更可以穩定隊員思想,穩定隊伍結構,寓教于樂,勞逸結合,有利于工作的開展;隊員們通過參加團體活動,彼此加強了互動,加深了交流,更增進了隊員感情,加強了團結力度,樹立起牢固的一盤棋思想。

        開展“全員讀書活動”。結合日常的守押工作安排,以及“五星級黨支部”的復核工作,充分發揮黨員的先進模范帶頭作用,公司每年不定期分兩次,組織全體黨員和入黨積極分子及全體守押隊員開展“全員讀書活動”。為各中隊統一配發了報刊架、訂購報紙,尤其在廣大黨員和各級管理層中確立必讀書目,按照“人手一冊”的標準發放,同時要求各中隊結合自身實際,做好“好書漂流”活動,為隊員們提供2、3本選讀書籍,培養大家的文化修養,陶冶情操。

        開展“競爭上崗活動”,為進一步提高東莞守押公司基層管理團隊的綜合力量,加大對各級管理層崗位職責的檢查和考核,調動隊員的工作積極性,做到人盡其才,公司根據工作需要,適時進行管理崗位的競聘上崗活動,充分發揚民主,自主定位,自主選擇,增強大家的危機意識,激發大家積極進取、勤奮工作、努力提高自身素質的內在動力,把那些政治上靠得住、工作上千得好、作風上過得硬的隊員,把那些想干事、能干事、干成事的隊員選拔出來,推薦到合適的崗位上,為隊伍的健康規范持續快速發展奠定堅實的基礎。

        開展“文明服務活動”。在文明執勤、優質服務方面,公司一貫把握規范化執行。2014年初,他們在“文明中隊”流動紅旗運轉的基礎上,為全體守押隊員統一制作工作證,要求隊員在上崗時規范佩戴,方便客戶單位和社會群眾的監督;同時新聞宣傳方面,通過加強與新聞媒體通聯等方式,多渠道、多方面加強社會輿論宣傳,做到電視上有型、報紙上有字、廣播里有聲、群眾間有口碑,及時宣傳愛崗敬業的守押隊員先進事跡,弘揚銳意進取的東莞保安公司守押隊伍精神,強化廣大守押隊員的職業歸屬感,提高其社會認知度,樹立良好的文明服務形象。

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